Wir trainieren Führungskräfte in Fribourg und der ganzen Schweiz. Zwei Tage, acht Teilnehmende, ein klarer Fokus: Ihr Führungsalltag wird besser.
Workshop anfragen
Jeder Workshop entsteht aus einer konkreten Frage: Wo hakt es in Ihrem Team? Was soll nach dem Training anders sein? Daraus bauen wir ein Programm, das auf Ihren Arbeitsalltag zugeschnitten ist. Keine Folienvorträge, die nach zwei Wochen vergessen sind.
Zwei Tage für Teams von 4 bis 8 Personen. Wir arbeiten mit realen Situationen aus Ihrem Betrieb: Konflikte, Delegation, Feedback-Gespräche. Am Ende hat jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer einen persönlichen Aktionsplan mit drei konkreten Vorhaben für die nächsten 30 Tage.
Sechs Sitzungen à 90 Minuten, verteilt über drei Monate. Zwischen den Sitzungen setzen Sie um, was wir besprochen haben, und bringen die Ergebnisse mit. Dieses Format eignet sich besonders für neue Teamleitende oder Personen, die gerade eine grössere Abteilung übernommen haben.
Ein Vormittag mit Ihrem Leitungsteam. Wir moderieren die Diskussion, stellen die unbequemen Fragen und sorgen dafür, dass am Mittag Ergebnisse auf dem Tisch liegen. Themen reichen von der Jahreszielplanung bis zur Reorganisation einer Abteilung.
Unsere Workshops finden in kleinen Gruppen statt. Maximal acht Personen pro Training. Das hat einen einfachen Grund: Führung ist persönlich, und persönliche Themen brauchen Raum.
Die Trainerin oder der Trainer bringt mindestens zehn Jahre eigene Führungserfahrung mit. Keine reinen Theoretiker. Wer bei uns moderiert, hat selbst Teams geleitet, Budgets verantwortet und Entlassungsgespräche geführt.
Nach dem Workshop ist nicht Schluss. Vier Wochen später gibt es ein Follow-up-Gespräch per Video: Was hat funktioniert? Wo brauchen Sie Unterstützung? Dieses Gespräch ist im Preis inbegriffen.
Wir arbeiten auf Deutsch und Französisch. Englisch auf Anfrage. Die Workshops finden in unserem Seminarraum am Rosenweg in Fribourg statt oder bei Ihnen vor Ort, wenn Sie mindestens vier Teilnehmende zusammenbringen.
Seit 2018 haben wir über 120 Workshops durchgeführt. Hier ein Überblick:
«Ich habe in zwei Tagen mehr über mein eigenes Führungsverhalten gelernt als in den fünf Jahren davor. Die Rollenspiele mit echten Situationen aus meinem Alltag haben mir gezeigt, wo ich meinem Team im Weg stehe.»
Monika Berset, Abteilungsleiterin Logistik, Villars-sur-Glâne«Kein PowerPoint-Marathon. Wir haben gearbeitet, diskutiert, gestritten und Lösungen gefunden. Das Follow-up vier Wochen später war Gold wert, weil ich meine Fragen aus der Praxis mitbringen konnte.»
Reto Aebischer, Teamleiter Entwicklung, BernSchreiben Sie uns, welche Herausforderung Sie beschäftigt. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen mit einem Vorschlag.
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